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但是，我们通用的智能，我们的生命力，适应环境的能力，在可见的技术里面，机器也是做不到的。这里我想提到的一个基本观点，首先不要妄自菲薄，我们想机器会把人取代了，因为我们找不着一个方法比人更厉害、能完整替代人的机器。但是我们之前有一种狭隘的理解，我们特别害怕机器在某个领域里面把人给超越了，就像下围棋一样。事实上，我们要去接受机器在很多情况里面能够替代人的部分的功能，或者增强人部分的功能。比如在座各位有很多人都在戴眼镜，大家想过没有，你已经被技术入侵了，因为眼镜使得你视力变得更好，因为手机我们每个人变成千里眼、顺风耳，未来一样的，技术跟人会产生新的融合，它会改变我们人。

然而到了2018年下半年，网上便已流出京东便利店倒闭的消息。刘强东曾经豪言壮语，如今不言不语。对于阿里巴巴来说，他们则更想把天猫小店打造成生活服务圈，满足即时消费的服务终端。在阿里零售通事业部智慧门店总监葛昕看来，挂牌只是解决形象问题，对应阿里淘系的消费数据，零售通会给天猫小店具体的选品建议、优化库存结构，更有效地解决消费者的即时需求。

Saravelos周五对彭博电视台的FrancineLacqua表示：“即使因为选举结果出现一些反弹，我们认为这种反弹无法持续，而且有英国央行不得不实施量化宽松的风险。”他所在的团队在2015年准确预测到英镑未来几年将跌至1985年以来最低水平。

“资本和便利店都处于头脑发热的阶段，彼此都缺乏理性判断，各自相互催生，产生更多的泡沫。”另外，国内便利店的利润水平和国际领先企业也不止落后一个身位。根据2018年CCFA便利店调研结果显示，样本企业平均单店日销售大约5000元，存在较大提升空间。而7-11(中国)投资有限公司董事长内田慎治在接受采访时透露，7-11的单店日销售额可达到3.6万元。

这些年来，中国互联网很少有像微信这样影响巨大的产品。因此，今天我想基于微信发展过程中的关键决策，提供一些思考。我会从四个部分分析它：1）用户在微信发展早期对它的定位：聊天工具2）本周引发最多讨论的问题：朋友圈和公众号的内容生态3）微信的商业化探索。2013 年腾讯年会，总裁刘炽平喊出了这个口号：微信商业化的元年到了

说到这里有一个问题，我不知道大家有没有想过：小程序不允许分享到朋友圈，既然要赋能，为什么不把朋友圈赋给我们呢？我给不了答案，但我猜测微信是不敢放开朋友圈的。如果小程序可以分享到朋友圈，那么朋友圈就变成了一种商业圈，这是一个巨大的改动。当整个朋友圈都是电商购物、游戏分数的分享，每个人的日常生活也会遭到影响。这会巨大地影响用户阅读效率。